Unsere Nachhaltigkeitsstrategie gründet auf einer klar definierten Vision und Mission, die unser Nachhaltigkeitsverständnis prägen. Eine organisationale Verankerung stellt sicher, dass die Strategie aus allen Bereichen und Abteilungen des SC Freiburg heraus entstanden ist und in ihnen umgesetzt wird.
SC Freiburg bekennt sich zu Nachhaltigkeit
Die dritte Säule, auf der unsere Strategie ruht, ist das Bekenntnis der Verantwortlichen des Vereins. Die Vorstände unseres Vereins haben die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie nachdrücklich unterstützt und sich aktiv in den Strategieprozess eingebracht. Zudem haben sie die für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung notwendigen Ressourcen bereitgestellt. Dazu gehören vor allem zeitliche Kapazitäten, die für die Durchführung und Umsetzung einer umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie notwendig sind.
Gemeinsames Bekenntnis der SC-Vorstände Oliver Leki und Jochen Saier:
„Was der Verein bereits im vergangenen Jahrtausend im Bereich Nachhaltigkeit und im Zuge seines Gesellschaftlichen Engagements begonnen und bis heute weitergeführt und entwickelt hat, wollen wir auch künftig weiter stärken. Wir gehen diesen Weg mit großer Überzeugung, weil er unseren Verein und den gesamten Profifußball nachhaltig stärken und damit zukunftssicherer machen wird.“
Wir wollen mit Sport Menschen bewegen und sie durch unser Vorbild ermutigen, für ein faires und solidarisches Zusammenleben und den verantwortungsvollen Umgang mit unserer Umwelt einzustehen.
Unsere Vision ist unser Kompass. Sie weist uns den Weg, den wir gemeinsam mit unseren Stakeholdern gehen wollen.
Spitze fördern. Breite stärken, verantwortlich handeln.
Unsere Mission beschreibt, was wir tun, um konsequent unsere Vision zu verfolgen. Sie ist für uns Auftrag und Leidenschaft zugleich.
Fairness, Respekt, Solidarität.
Unsere Werte stehen für Prinzipien, die unsere Entscheidungen und unser Handeln in übergeordneter Form bestimmen.
Um unseren Stakeholdern und dem gesamten Verein eine klare Übersicht über die inhaltlichen Schwerpunkte und Handlungsfelder unserer Strategie und ihrer Grundlagen zu geben, wurden die einzelnen Bausteine in einem Strategiehaus zusammengefasst. Das Strategiehaus enthält aus Gründen der Übersichtlichkeit keine strategischen und operativen Ziele sowie die Maßnahmen, die für die nächsten Prozessschritte bestimmt wurden. Maßnahmen und Projekten sind im Folgenden in den jeweiligen Schwerpunkten einsehbar.
